Masz taki dylemat? Ja też miałem, kiedy stałem przed decyzją: wchodzę w gotowy system czy buduję coś swojego od zera?
Z jednej strony franczyza – jak dobrze ustawiony rzut rożny: dostajesz schemat, masz kogoś, kto podpowie, i teoretycznie piłka ma wpaść do siatki. Z drugiej – własna marka, czyli gra od początku według własnych zasad. Więcej roboty, ale i więcej satysfakcji.
Ten wpis to nie teoria z podręcznika. To praktyczne porównanie, które przygotowałem na bazie doświadczeń – swoich i innych właścicieli akademii, z którymi rozmawiałem przez ostatnie lata. Rozbieram na czynniki pierwsze plusy i minusy obu opcji – bez lania wody, bez marketingowych sloganów. Sam zdecydujesz, która droga jest dla Ciebie.
Zanim wyruszysz na piłkarską misję, musisz wybrać, w jakim składzie chcesz grać. I tu pojawia się pierwszy kluczowy wybór: franczyza piłkarska czy własna marka?
Tak naprawdę są tylko dwa scenariusze. Albo dołączasz do większego systemu i działasz pod cudzym szyldem, albo budujesz własną szkółkę od zera. Jest jeszcze trzecia opcja – przejęcie istniejącej szkółki – ale nawet wtedy musisz zdecydować: kontynuujesz ją jako franczyzę czy przekształcasz w swoją markę?
Każde z tych rozwiązań ma swoje plusy i minusy. Jedno daje Ci gotowe narzędzia i w zasadzie gotowy biznes plan szkółki piłkarskiej, drugie – niezależność i możliwość stworzenia czegoś unikalnego. Zanim podejmiesz decyzję, warto przyjrzeć się, z czym to się je.
Poniżej rozkładam na czynniki pierwsze obie drogi. Przeczytaj i odpowiedz sobie szczerze: w której drużynie chcesz grać?
Rozpoznawalność marki: Wybierając franczyzę, zyskujesz początkowo większe zaufanie klientów, co ułatwia rekrutowanie uczestników. Jednak zauważyłem, że coraz więcej osób sceptycznie patrzy na “korporacyjne” projekty.
Wsparcie operacyjne: Franczyzodawca oferuje pomoc w zarządzaniu, marketingu, szkoleniu pracowników i prowadzeniu działalności. Dostajesz gotowy biznes plan szkółki piłkarskiej.
Sprawdzone metody: Korzystasz z wypracowanych i sprawdzonych metod pracy, ale pamiętaj, że one nie gwarantują sukcesu.
Mniejsze ryzyko: Ze względu na wsparcie i know-how od franczyzodawcy, ryzyko niepowodzenia biznesu piłkarskiego jest mniejsze.
Marketing centralny: Często franczyzodawca prowadzi działania marketingowe na skalę ogólnokrajową, co dodatkowo zwiększa widoczność Twojej szkółki piłkarskiej.
Kompleksowe podejście: Startując z franczyzą oferujesz klientom od samego początku pełną paletę usług np. obozy, półkolonie, campy, sklepik klubowy, urodziny itd.
Opłaty franczyzowe: Musisz płacić regularne opłaty licencyjne lub procent od przychodów, co zmniejsza Twoje zyski.
Opłaty dodatkowe: Ukryte opłaty za obowiązkowe produkty i usługi (sprzęt sportowy, ubezpieczenia, obsługa administracyjna, grafiki, półkolonie, obozy itd.). Franczyzodawca często generuje przychody z wielu strumieni, co może obciążać franczyzobiorców.
Ograniczona niezależność: Franczyzodawca narzuca wiele standardów i procedur, co może ograniczać Twoją swobodę w prowadzeniu biznesu.
Wymogi inwestycyjne: Często duże koszty początkowe związane z wyposażeniem i spełnieniem standardów.
Brak unikalności: Twoja szkółka może być jedną z wielu, co może utrudniać wyróżnienie się na rynku.
Odbiór jako projekt komercyjny: Brak lokalnej tożsamości może utrudniać współpracę z władzami miast oraz pozyskanie obiektów czy grantów.
Zależność od centrali: Porażka projektu może być niezależna od Ciebie, a działania centrali mogą zniweczyć Twoje wieloletnie wysiłki.
Pełna kontrola: Masz pełną swobodę w podejmowaniu decyzji dotyczących zarządzania, marketingu i metod treningowych.
Brak opłat licencyjnych: Nie musisz płacić opłat franczyzowych, co pozwala na zachowanie większej części zysków.
Wieloźródłowy przychód: Możliwość generowania przychodu z wielu źródeł bez żadnych dodatkowych ograniczeń i opłat.
Unikalność: Możesz stworzyć unikalną markę i ofertę, co może przyciągać klientów szukających czegoś innego.
Elastyczność: Możesz dostosowywać ofertę do lokalnych potrzeb i zmieniać ją w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe.
Ciągła motywacja: Rozwój swojej marki i pasja do piłki nożnej utrzymują ciągłą wysoką motywację do działania.
Większe ryzyko: Brak wsparcia i sprawdzonych metod zwiększa ryzyko popełnienia błędów i niepowodzenia biznesu.
Większe koszty początkowe: Musisz samodzielnie ponieść koszty związane z marketingiem, szkoleniem kadry i wyposażeniem obiektów.
Brak rozpoznawalności: Budowanie marki od zera wymaga dużo czasu i wysiłku, co może opóźniać zyski i rozwój firmy.
Brak wsparcia operacyjnego: Nie możesz liczyć na pomoc zewnętrzną w zarządzaniu i prowadzeniu biznesu, co może być wyzwaniem zwłaszcza na początku działalności.
Zdecydowanie nie. Teraz mam wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkółek piłkarskich, przegląd setek z nich w Polsce i za granicą, oraz wiedzę z innych biznesów edukacyjnych i technologicznych. Ten mix doświadczeń daje mi skuteczną wiedzę, która pozwala działać samodzielnie i otwiera drogę do wielu ekscytujących możliwości. Motywacja nigdy nie przemija, jeśli kochasz piłkę nożną i jednocześnie rozwijasz własną markę.
A co radziłbym tobie? Hybrydę. Jeśli nie masz doświadczenia, ale masz ambicje i chęć stworzenia czegoś dużego, znajdź kogoś, kto ma to doświadczenie, i skorzystaj z jego mentoringu. W ten sposób zdobędziesz praktyczne know-how, będziesz mógł rozwijać własną markę bez żadnych ograniczeń, a zaoszczędzisz dużo czasu i pieniędzy, unikając błędów. To zdecydowanie najbardziej perspektywiczne podejście i w skali całego projektu znacznie tańsze. Dzięki temu większość, jeśli nie wszystkie minusy związane z posiadaniem własnej organizacji, znikają.
Zobacz też: 10 punktów, które chciałbym wiedzieć przed założeniem szkółki piłkarskiej cz. 3/10