Rozwiń swoją organizację piłkarską

PROFESJONALNY

GRASSROOTS

Rafal Warchol
12 lat doświadczenia w piłkarskim biznesie
Twoja akademia piłkarska może działać stabilnie – z zapewnionymi środkami finansowymi.
Dobrze zorganizowana szkółka piłkarska działa w 70% samodzielnie.
Zyskaj czas na rozwój i decyzje strategiczne dzięki technologii i automatyzacji.

TO MOŻLIWE!

Akademia piłkarska dla dzieci

Rafał Warchoł

Rozumiem Twoje wyzwania, bo sam je przeżyłem. Przez 10 lat prowadziłem 16 szkółek piłkarskich jednocześnie, a w tym samym czasie założyłem dwie inne firmy. Przechodziłem przez podobne trudności i wiem, z czym się mierzysz. Jedyny błąd, jaki wtedy popełniłem i którego żałuję, to brak mentora, który wsparłby mnie swoją wiedzą i doświadczeniem.

Dziś moim celem jest, aby nikt inny nie musiał żałować takiej decyzji po 10 latach. Moja misja to przekazywanie wiedzy, wspieranie oraz profesjonalizacja piłki nożnej dziecięcej i młodzieżowej (grassroots).

Poznaj mnie lepiej, zobacz, co robiłem, jakie mam doświadczenie i dlaczego uważam, że szkółka piłkarska i akademia piłkarska musi działać jak firma.

Brak sponsorów? Chciałbyś mieć więcej?

Pozyskiwanie środków, czyli fundrising, to „praca na pełny etat”, która z pewnością nie wykona się sama. Aby znaleźć czas na strategiczne działania, takie jak rozmowy z potencjalnymi sponsorami, konieczne jest uporządkowanie swojego zaangażowania w projekt i skupienie się na kluczowych obowiązkach, które powinien wykonywać prezes. Codzienne zadania i drobne obowiązki muszą być delegowane lub zautomatyzowane. W przeciwnym razie nigdy nie znajdziesz czasu na realizację naprawdę ważnych rzeczy! Zarządzanie szkółką piłkarską to coś więcej niż tylko treningi.

Ograniczenia budżetowe mogą hamować rozwój i realizację ambitnych planów, ale nie muszą być przeszkodą nie do pokonania. Kluczem jest skuteczne zarządzanie szkółką piłkarską m.in. planowanie i optymalizacja zasobów. Znajdź dodatkowe źródła finansowania, dotacje dla klubów sportowych, granty czy inicjatywy dodatkowe. Deleguj zadania i automatyzuj procesy, aby skupić się na strategicznych działaniach przynoszących największy zwrot z inwestycji.

Zbuduj silną kulturę organizacji, która promuje zaangażowanie i lojalność. Inwestuj w rozwój i szkolenia swoich pracowników, zapewniając im jasno określoną ścieżkę kariery. Regularnie monitoruj satysfakcję zespołu i wprowadzaj zmiany, które zwiększą zadowolenie z pracy.

Co możesz zrobić?

Odpowiednie procesy

Twoja akademia piłkarska potrzebuje nawyków dobrze znanych  z profesjonalnych firm. Wyobraź sobie, jak Twoje zespoły pracują w harmonii, kiedy każdy krok jest przemyślany, a efekty działań przekraczają oczekiwania. Takie podejście nie tylko buduje atmosferę współpracy, ale również sprawia, że codzienna praca staje się przyjemniejsza i bardziej satysfakcjonująca.

  • Korzyść dla pracodawcy: lepsza organizacja pracy i zwiększenie efektywności.
  • Korzyść dla pracownika: jasno określone zadania i mniejszy stres.
  • Korzyść dla klienta: wyższa jakość usług i lepsze doświadczenia.
 
 

Automatyzacja

Zastosowanie automatyzacji w organizacji to jak wprowadzenie niewidzialnych pomocników, którzy zajmują się monotonnymi zadaniami. Wyobraź sobie, że powtarzalne zadania wykonują się same, a Ty i Twój zespół może skupić się na tym, co naprawdę ważne i kreatywne.

  • Korzyść dla pracodawcy: zmniejszenie kosztów operacyjnych i lepsza kontrola nad procesami.
  • Korzyść dla pracownika: więcej czasu na kreatywne i rozwijające zadania.
  • Korzyść dla klienta: szybsza realizacja usług i większa satysfakcja.

Co teraz?

spotkajmy się online

Umów się na darmową konsultację. Poznajmy się. Zobacz w czym mogę Ci pomóc.

zaplanujmy działanie

Ustalmy stałe terminy spotkań i plan działania.

rozwój

Zaczniemy od wdrożenia najszybszych zmian, które przyniosą największe korzyści!

Opinia

"

Rafał to wybitny menedżer i inspirujący lider, który w znaczący sposób wpłynął na moją karierę. Dzięki jego profesjonalizmowi i wszechstronnej wiedzy, miałem okazję nauczyć się wielu cennych umiejętności, które teraz przynoszą owoce w zarządzaniu kilkoma akademiami piłkarskimi. Rafał wyróżnia się wyjątkową zdolnością do precyzyjnego definiowania problemów, ale co najważniejsze, potrafi znaleźć na nie skuteczne rozwiązania, co jest kluczowe w dynamicznym środowisku sportowym.

Jego podejście do pracy jest niezwykle motywujące – zawsze potrafi zmobilizować zespół do działania i wyciągnąć z ludzi to, co najlepsze. Współpraca z Rafałem to była jedna z najlepszych decyzji, jakie podjąłem w swojej zawodowej drodze. Jego mentorskie podejście i wsparcie pozwoliły mi rozwijać się jako menedżer i lider, co ma bezpośredni wpływ na sukcesy, jakie odnosimy w naszych akademiach. Dzięki niemu zrozumiałem, jak ważne jest strategiczne podejście do zarządzania oraz umiejętność szybkiego i efektywnego reagowania na pojawiające się wyzwania.

Maciej Brodecki
Właściciel szkółek piłkarskich

Ostatnie wpisy